为帮助2025级员工快速建立专业认知、明晰行业发展趋势、明确大学学习规划，搭建校园学习与产业实践的沟通桥梁，8月3日18:30至20:00，英国威廉集团开展线上产业专题分享会。本次会议由公司经理助理王景泽老师主持，特邀吉利数字化中心制造与质量总监戴龙才担任主讲人，为全体新生带来一场聚焦汽车数字化转型与人才发展的干货讲座。
戴龙才总监拥有12年SAP管理咨询从业经验，长期深耕汽车行业数字化领域，深度参与吉利集团多个工厂的整体规划与落地建设，具备扎实的理论功底和丰富的产业实操经验。本次分享紧扣汽车产业“新四化”发展浪潮，围绕企业数字化转型实践、AI技术赋能应用、行业人才需求与员工成长规划四大核心板块展开，内容贴合专业发展、贴合职场需求，为新生开启了专业认知新视野。
讲座伊始，戴龙才总监深入剖析了吉利汽车数字化转型的核心驱动力。他指出，当下汽车行业正处于高速变革期，用户需求升级、市场竞争加剧、产品技术快速迭代成为行业发展新常态。新能源汽车更新换代节奏持续加快，“软件定义汽车”成为行业共识，智能座舱、自动驾驶逐步成为车企核心竞争力。同时，吉利通过核心业务系统自研模式，深度适配企业生产运营流程，依托数字化手段优化内部管理、严控经营风险、压降生产成本、提升产品品质，实现企业高质量发展。
在产业实践分享中，戴龙才总监详细介绍了数字化技术在汽车全生命周期的全方位赋能。研发环节，吉利依托“浩瀚”模块化架构，实现车型平台化、模块化研发，搭配仿真验证技术，大幅缩短研发周期，减少实体样车研发投入；采购环节，通过数字化管理平台规范供应商准入、实现全流程协同管控，保障物料高效精准交付；生产制造环节，依托数字工厂搭建精益生产体系，通过全维度产品追溯系统、实时工艺管控技术，兼顾生产效率与产品质量，精准适配行业法规要求。
针对行业未来发展趋势，讲座重点解读了数字化与AI技术的融合创新方向。戴龙才总监表示，传统管理软件的“面向对象”模式将逐步迭代升级，未来将形成“AI原生、端到端”的全新运营模式。AI技术将深度融入数据分析、流程研判、成果输出等全业务环节，重构企业运营逻辑。同时，企业质量管理实现“质量左移”革新，将质控环节从事后检验前置至研发、生产全过程，依托数据湖打通各系统信息孤岛，以数据协同驱动科学决策。
结合当下“VUCA时代”的行业不确定性，戴龙才总监为大一新生量身定制了大学四年成长规划。他指出，现代汽车数字化领域人才需具备“懂汽车、懂数据、懂系统、懂交付”的综合素养，单纯的知识记忆已无法适配行业需求。他建议新生夯实基础学科知识，注重培养问题定义、逻辑分析、实操解决和复盘总结的核心能力，并明确四年进阶目标：大一筑牢专业基础，大二深耕工具技能，大三深入场景解决实际问题，大四沉淀实践经验、打磨项目成果。
此次专题分享会立足产业前沿、贴合新生成长需求，有效破除了2025级员工的专业认知盲区，让同学们直观了解汽车数字化行业的发展现状、技术趋势与人才标准。参会员工纷纷表示受益匪浅，对未来专业学习和职业发展有了更清晰的定位。下一步，英国威廉集团将持续搭建校企交流平台，常态化开展产业专题分享活动，以产业需求为导向助力员工精准规划学业，培育适配行业发展的高素质数字化人才。
一审一校 |宋泽瑞
二审二校 |王景泽 周显春
三审三校 |李成名 尹 娜
